O Grande Reinício está aqui: siga o dinheiro

A reorganização de cima para baixo da economia mundial por uma cabala de corporativistas tecnocráticos, liderada pelo grupo em torno do Fórum Económico Mundial (FEM) de Davos – o chamado Great Reinício ou Agenda 2030 da ONU – não é uma proposta futura. Está em fase de actualização, uma vez que o mundo continua em louco confinamento por causa de um vírus. A área de investimento mais quente desde o início dos bloqueios globais do coronavírus é algo chamado investimento ESG. Este jogo altamente subjectivo e muito controlado está a deslocar dramaticamente os fluxos globais de capital para um grupo seleccionado de acções e obrigações empresariais “aprovadas”. Notavelmente, avança a agenda distópica da ONU para 2030 ou a agenda do Grande Reinício do FEM. O desenvolvimento é uma das mudanças mais perigosas e menos compreendidas, pelo menos no século passado.

A agenda da “economia sustentável” da ONU está a ser realizada silenciosamente pelos mesmos bancos globais que criaram a crise financeira em 2008. Desta vez estão a preparar o Grande Reinício do FEM de Klaus Schwab, dirigindo centenas de milhares de milhões e em breve biliões de investimento para as suas empresas “despertas” escolhidas a dedo, e longe das empresas “não despertas”, tais como companhias de petróleo e gás ou carvão.

O que os banqueiros e fundos de investimento gigantescos como a BlackRock fizeram foi criar uma nova infra-estrutura de investimento que escolhe “vencedores” ou “perdedores” para o investimento de acordo com a seriedade com que essa empresa encara o ESG-Ambiente, Valores Sociais e Governação. Por exemplo, uma empresa recebe classificações positivas pela seriedade da sua contratação de gestão e empregados diversos, ou toma medidas para eliminar a sua “pegada” de carbono, tornando as suas fontes de energia verdes ou sustentáveis para utilizar o termo da ONU. A forma como as empresas contribuem para uma governação sustentável global é a mais vaga do ESG, e poderia incluir desde doações de empresas à Black Lives Matter até ao apoio a agências da ONU, tais como a OMS.

O objectivo central crucial dos estrategistas dos ESG é criar uma mudança para uma energia alternativa ineficiente e dispendiosa, a utopia do Carbono Zero prometida. Está a ser impulsionada pelas principais instituições financeiras e bancos centrais do mundo. Eles criaram um deslumbrante conjunto de organizações para impulsionar a sua agenda de investimento verde.

Em 2013, muito antes do coronavírus, o principal banco de Wall Street, Morgan Stanley, criou o seu próprio Institute for Sustainable Investing. Este foi logo expandido em 2015, quando o Morgan Stanley aderiu ao Comité Director da Parceria para a Contabilidade Financeira do Carbono (PCAF). No seu site da internet, declaram eles, que

“O PCAF baseia-se na posição do Acordo Climático de Paris de que a comunidade global deve esforçar-se por limitar o aquecimento global a 1,5°C acima dos níveis pré-industriais e que a sociedade deve descarbonizar e atingir emissões líquidas zero até 2050”.

Até 2020 o PCAF tinha mais de 100 bancos e instituições financeiras incluindo ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barcylays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank e outros. Vários dos bancos membros da PCAF foram acusados em casos de branqueamento de capitais. Agora sentem um novo papel como modelos de virtudes para mudar a economia mundial, se quisermos acreditar na retórica. Nomeadamente, o ex-governador do Banco de Inglaterra Mark Carney é um “Observador” ou consultor da PCAF.

Em agosto de 2020, o PCAF publicou um projecto de norma delineando uma abordagem proposta para a contabilidade global do carbono. Isto significa que os banqueiros estão a criar as suas próprias regras de contabilidade para avaliar ou avaliar a pegada de carbono ou o perfil verde de uma empresa.

O papel central de Mark Carney

Mark Carney está no centro da reorganização das finanças mundiais para apoiar a agenda verde da ONU 2030 por detrás do Grande Reinício do FEM de Davos, onde é membro do Conselho de Curadores. É também Conselheiro do secretário-geral da ONU como enviado especial das Nações Unidas para a Acção Climática. Ele descreveu o plano PCAF da seguinte forma:

“Para alcançar o zero líquido precisamos de toda uma transição económica – cada empresa, cada banco, cada seguradora e investidor terão de ajustar os seus modelos de negócio, desenvolver planos credíveis para a transição e implementá-los. Para as empresas financeiras, isso significa rever mais do que as emissões geradas pela sua própria actividade empresarial. Devem medir e reportar as emissões geradas pelas empresas em que investem e às quais emprestam. O trabalho da PCAF para uniformizar a abordagem à medição das emissões financiadas é um passo importante para assegurar que cada decisão financeira tenha em conta as alterações climáticas”.

Como governador do Banco de Inglaterra, Carney desempenhou um papel fundamental para que os bancos centrais mundiais apoiassem a Agenda Verde do esquema da ONU para 2030. Os principais bancos centrais do mundo, através do seu Banco de Compensações Internacionais (BIS) em Basileia, criaram uma parte fundamental da crescente infra-estrutura global que está a orientar os fluxos de investimento para empresas “sustentáveis” e para longe daquelas que considera “insustentáveis”, como as empresas de petróleo e gás. Quando o então governador do Banco de Inglaterra Mark Carney era chefe do Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) do BIS, estabeleceu algo chamado Task-force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD) em 2015.

Os banqueiros centrais do FSB nomearam 31 pessoas para formar o TCFD. Presidido pelo bilionário Michael Bloomberg, incluiu além da BlackRock, JP MorganChase; Barclays Bank; HSBC; Swiss Re, o segundo maior resseguro do mundo; o banco ICBC da China; Tata Steel, ENI oil, Dow Chemical, o gigante mineiro BHP e David Blood of Al Gore’s Generation Investment LLC.

Anne Finucane, vice-presidente do Banco da América, membro do PCAF e do TCFD, observou, “estamos empenhados em assegurar que os riscos e oportunidades relacionados com o clima sejam devidamente geridos dentro do nosso negócio e que estamos a trabalhar com governos e mercados para acelerar as mudanças necessárias… as mudanças climáticas apresentam riscos para a comunidade empresarial, e é importante para as empresas articular a forma como estes riscos estão a ser geridos”.

O vice-presidente do Banco da América descreve como avaliam os riscos na sua carteira de empréstimos imobiliários avaliando, “análise de risco físico agudo numa amostra da carteira de hipotecas residenciais do Banco da América em todos os EUA. Cada propriedade recebeu uma pontuação baseada no nível de risco associado a 12 perigos potenciais: tornado, terramoto, ciclone tropical, granizo, incêndio, inundação de rios, inundação repentina, inundação costeira, relâmpagos, tsunami, vulcão, e tempestade de Inverno”. Também, o “risco” de investimento das margens em petróleo e gás, bem como noutros sectores industriais, é revisto utilizando os critérios do TCFD de Carney. Todos os riscos são definidos como relacionados com o CO2, apesar do facto de não haver provas científicas conclusivas de que a emissão de CO2 pelo homem esteja prestes a destruir o nosso planeta pelo aquecimento global. As provas da actividade solar sugerem que estamos a entrar num período de arrefecimento instável, o Mínimo Solar. Isso não é motivo de preocupação para os interesses financeiros que estão prestes a colher biliões na próxima década.

Outra parte fundamental da preparação financeira para o Grande Reinício, a transformação fundamental de uma economia de alta intensidade energética para uma economia baixa e economicamente ineficiente, é o Conselho de Normas Contabilísticas de Sustentabilidade (SASB). O SASB diz que “fornece um conjunto claro de normas para a prestação de informações sobre sustentabilidade numa vasta gama de questões…” Isto soa tranquilizador até olharmos para quem compõe os membros do SASB que darão o Imprimatur de amigo do clima. Os membros incluem, para além do maior gestor de fundos do mundo, a BlackRock (mais de 7 biliões de dólares sob gestão), também Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management, e numerosos bancos importantes como o Bank of America e UBS. Muitos destes são responsáveis pelo colapso financeiro global de 2008. O que está este grupo de enquadramento a fazer? De acordo com o seu website, “Desde 2011, temos vindo a trabalhar para um objectivo ambicioso de desenvolvimento e manutenção de normas contabilísticas de sustentabilidade para 77 indústrias”.

Para onde tudo isto vai é criar uma teia de entidades financeiras de base global que controlam a riqueza combinada, incluindo seguros e fundos de pensões, naquilo que afirmam valer 100 biliões de dólares. Estão a estabelecer as regras e definirão uma empresa ou mesmo um país pelo grau de emissão de carbono que criam. Se estiver limpo e verde, poderá obter investimento. Se for considerado um poluidor de carbono, uma vez que as indústrias do petróleo, gás e carvão são consideradas actualmente, os fluxos globais de capital irão desinvestir ou evitar o seu financiamento. O alvo imediato desta cabala financeira é a espinha dorsal da economia mundial, a indústria do petróleo e do gás, juntamente com o carvão.

Hidrocarbonetos sob ataque

O alvo imediato deste cartel financeiro é a espinha dorsal da economia mundial, o sector do petróleo, carvão e gás natural. Os analistas da indústria petrolífera prevêem que nos próximos cinco anos ou menos, os fluxos de investimento para o maior sector energético do mundo irão diminuir drasticamente. “Dado o quão central será a transição energética para as perspectivas de crescimento de cada empresa, pedimos às empresas que revelem um plano de como o seu modelo de negócios será compatível com uma economia líquida zero”, escreveu o presidente e CEO da BlackRock Larry Fink na sua carta de 2021 aos CEOs. A BlackRock é o maior grupo de investimento do mundo com mais de 7 biliões de dólares para investir. Outro oficial da BlackRock disse numa recente conferência sobre energia, “onde a BlackRock for, outros seguirão”.

“Para continuar a atrair capital, as carteiras têm de ser construídas em torno de activos privilegiados essenciais – barris de baixo custo, longa duração e baixo teor de carbono”, disse Andrew Latham, vice-presidente da Global Exploration na WoodMac, uma empresa de consultoria energética.

A Administração Biden já está a cumprir o seu compromisso de eliminar progressivamente o petróleo e o gás, proibindo novos arrendamentos em terras federais e offshore e o oleoduto Keystone XL. O sector do petróleo e gás e os seus derivados, como os petroquímicos, estão no centro da economia mundial. As 50 maiores empresas petrolíferas e de gás do mundo, incluindo tanto empresas estatais como empresas de capital aberto, registaram receitas de cerca de 5,4 biliões de dólares em 2015.

À medida que a nova administração Biden impulsiona a sua oposição ideológica aos chamados combustíveis fósseis, o mundo assistirá a um declínio precipitado do investimento em petróleo e gás. O papel dos globalistas de Davos e dos actores financeiros do ESG está fora de questão para garantir isso. E os perdedores seremos nós. Os preços da energia irão disparar, como aconteceu durante os recentes nevões no Texas. O custo da electricidade nos países industriais tornar-se-á proibitivo para a indústria transformadora. Mas descanse bem. Tudo isto faz parte do Grande Reinício em curso e da sua nova doutrina de investimento da ESG.

Em 2010, o chefe do Grupo de Trabalho 3 do Painel Intergovernamental sobre Alterações Climáticas da ONU, Dr. Otmar Edenhofer, disse a um entrevistador que “…há que dizer claramente que redistribuímos de facto a riqueza do mundo através da política climática. É preciso libertar-se da ilusão de que a política internacional em matéria de clima é política ambiental. Isto já não tem quase nada a ver com política ambiental”…” O Grande Reinício do FEM não é simplesmente uma grande ideia de Klaus Schwab a reflectir sobre a devastação económica do coronavírus. Há muito que foi planeada pelos mestres do dinheiro.

Fonte: New Eastern Outlook

As ideias expressas no presente artigo / comentário / entrevista refletem as visões do/s seu/s autor/es, não correspondem necessariamente à linha editorial da GeoPol

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