Como o novo capitalismo está a ir contra o trabalho, o ambiente e o direito internacional e usa a pandemia

Os bancos-sombra não regulamentados são agora os proprietários até dos grandes bancos regulamentados, mas também, por exemplo, de todas as grandes corporações digitais. Ao mesmo tempo, BlackRock e Cia. têm conseguido permanecer praticamente desconhecidas do público em geral


Por Werner Rügemer

A BlackRock Corporation é actualmente co-proprietária ou accionista em 18.000 bancos, empresas e prestadores de serviços financeiros, principalmente nos EUA e Canadá, na União Europeia e em nações orientadas para o Ocidente. Uma presença tão numerosa e simultânea de um único proprietário nunca tinha sido vista antes na história do capitalismo.

No entanto a BlackRock é apenas a ponta do iceberg capitalista actual e recém-formado. Os seguintes maiores organizadores deste novo tipo de capital são a Vanguard, State Street, Capital Group, Amundi, Wellington, Fidelity, T Rowe Price, Pimco, Norges. A BlackRock é exemplar para estes jogadores actualmente determinantes do capitalismo ocidental liderado pelos EUA. Novos actores de capital mais pequenos com modelos empresariais relacionados, também dificilmente regulados, tais como investidores de capital privado (“locusts”), fundos de cobertura, bancos de investimento e capitalistas de risco, também fazem parte da fase actual do capitalismo recém-formado, o mais tardar desde a crise bancária de 2007 – eles aqui são apenas brevemente referidos. (1)

BlackRock – Ascensão do banco-sombra líder

A BlackRock é o resultado de uma longa série de desregulamentações nos EUA, mas também repercute-se em todo o sistema económico, financeiro, fiscal e governamental ocidental, na Europa principalmente através de filiais na City de Londres.

Sede no maior paraíso financeiro dos Estados Unidos, Delaware

A BlackRock tem a sua sede operacional em Nova Iorque e filiais em algumas dezenas de estados. Mas a sede legal da empresa como corporação encontra-se no oásis financeiro norte-americano de Delaware.

Este minúsculo estado americano construiu a sua posição como um paraíso financeiro ocidental líder no século XX, inicialmente para as empresas americanas: Particularmente baixos impostos sobre os lucros, baixos requisitos de divulgação, o estabelecimento e gestão de empresas fictícias como um segmento empresarial, e uma lei corporativa extremamente “liberal”: a responsabilidade e a transparência são particularmente limitadas, por exemplo, em comparação com uma sociedade anónima clássica. Desde os anos 20, a empresa americana DuPont (farmacêutica, armamento, fornecimento de automóveis) tem estado na vanguarda deste desenvolvimento: Tinha e continua a ter o seu domicílio legal no país e assim evitou o controlo público e o pagamento de impostos mesmo durante a sua expansão mundial; também cooperou, por exemplo, com o cartel farmacêutico alemão IG Farben durante a era nazi. Estas liberdades capitalistas também têm sido utilizadas durante décadas pela maioria das empresas e bancos multinacionais, não só localizados nos EUA, mas também da UE, Ásia (especialmente Hong Kong), América Latina, também para centenas de filiais cada uma.

A UE tem reconhecido a legalidade desta lei societária no seu território. A República Federal da Alemanha, fundada após a Segunda Guerra Mundial por instigação dos EUA, reconheceu já no Tratado de Amizade Alemanha-América de 1954, sob o seu chanceler fundador Konrad Adenauer, que as empresas americanas podiam operar na República Federal sob as leis do paraíso financeiro de Delaware. (2)

Desregulamentação desde o presidente William Clinton dos EUA

As liberdades ao abrigo da lei de Delaware têm sido continuamente expandidas e tornaram-se significativas para além dos EUA em larga escala a nível global desde o início do século XXI.

Nos anos 80, os banqueiros de Wall Street iniciaram novos produtos e práticas financeiras, que foram então legalizados sob a presidência do “democrata” William Clinton. Por exemplo, no Bank First Boston durante a década de 1980, Laurence Fink, que mais tarde fundou a BlackRock, fez dela um modelo de negócio para agrupar e vender empréstimos hipotecários individuais (para a compra de condomínios e casas) a bancos e transformá-los em títulos negociáveis. Fink praticou isto em primeiro lugar num dos novos actores financeiros igualmente desregulamentados, a empresa de ‘private equity’ Blackstone. Em 1988, tornou-se independente da Blackstone com Blackrock (escrito muito mais tarde como BlackRock): A pequena pedra negra (black stone) tornou-se na grande rocha negra (black rock). (3)

Blackrock e Cia. não estavam e não estão sujeitos aos antigos regulamentos bancários, renovados após a crise financeira de 2008. O presidente dos EUA Obama fez mesmo da BlackRock o conselheiro para a resolução da crise financeira: como conselheiro da Reserva Federal dos EUA, a Blackrock ajudou a decidir o destino dos bancos, companhias de seguros e corporações insolventes: Quem seria resgatado, e quem não? No processo, a própria escala de negócios da BlackRock disparou.

A UE seguiu o exemplo, e a BlackRock também tem sido conselheira do BCE desde que o chefe do Banco Central Europeu, Mario Draghi (até 2020), veio da Goldman Sachs. Em 2020, a BlackRock obteve também um contrato de consultoria com a Comissão Europeia para a ESG (Ambiente, Social, Governação). (4)

BlackRock: O maior “bancosombra”

BlackRock e Cia. não são considerados bancos ao abrigo do direito das sociedades, apesar de muitas operações semelhantes às destes. O Banco Mundial, os bancos centrais e os países do G7 ainda consideram oficialmente BlackRock e Cia. como “bancos-sombra”. Até hoje, permanecem “sob observação” não regulamentados no banco central dos bancos centrais, o Banco de Compensações Internacionais (BIS, com sede em Basileia/Suíça), que é dominado pelo Banco da Reserva Federal. (5) Através do seu lobby, BlackRock e Cia. conseguiram que os governos ocidentais continuassem a adiar a regulamentação. (6)

A base do poder do capital: os super-ricos e a localização nos Estados Unidos

BlackRock e Cia. obtêm a sua base de capital através do capital que angariam de empresários, fundações empresariais, bancos, companhias de seguros, fundos de pensões. Um grupo cada vez mais importante de fornecedores de capital é o número de super-ricos, multimilionários e bilionários, que cresce a passos largos com a desregulamentação: São conhecidos como High Net Worth Individuals (Indivíduos de alto património líquido, HNWI) e Ultra High Net Worth Individuals (Indivíduos de valor útil ultra-elevado, UHNWI).

BlackRock gere mais de 8 biliões ($8 trillion) em 2021, ganhando ela própria em honorários, comissões e os seus próprios negócios, mas essencialmente actuando como representante legal e gestor dos fornecedores de capital. Para todos eles, a BlackRock também garante rendimentos anuais mais elevados do que os anteriores gestores de activos, bancos tradicionais, e empresas devido às suas maiores liberdades.

A BlackRock sob as administrações dos EUA desde William Clinton

A Wall Street e os novos organizadores da capital apoiaram o Partido Democrático por maioria nos EUA desde os anos 90 porque se tinham tornado poderosos através das suas desregulamentações. É por isso que o CEO da BlackRock, Fink estava na conversa para ser secretário do Tesouro sob a candidatura presidencial Hillary Clinton. Ele tinha trazido pessoal da administração Obama para a BlackRock.

Mas quando o republicano Donald Trump, anti-Wall Street, venceu as eleições de 2016, cortando impostos às empresas e prometendo-lhes subsídios governamentais mais elevados, declarou Fink: “Trump é bom para a América. ” (7)

O presidente dos EUA, Joe Biden, em funções desde 2021, nomeou vários executivos de alto nível da BlackRock para a sua administração. Por isso, Brian Deese: O chefe da divisão de investimento sustentável global da BlackRock será o economista-chefe do presidente. Wally Adeyemo serviu como conselheiro principal do presidente Obama nas relações económicas internacionais, depois juntou-se à BlackRock como chefe de chancelaria de Fink, e é presidente da Fundação Obama desde 2014; agora é vice-secretário do Tesouro sob Biden. Michael Pyle foi responsável pelas Relações Financeiras Internacionais no Departamento do Tesouro sob a direcção de Obama. Depois tornou-se chefe da estratégia de investimento global na BlackRock, agora é economista-chefe da vice-presidente Kamala Harris.

O próprio Biden foi senador pelo estado de Delaware de 1973 a 2009. Ajudou a transformar Delaware no mais importante paraíso financeiro empresarial do mundo – e, assim, uma ferramenta para BlackRock e Cia. Portanto, a BlackRock é mais do que nunca parte activa do “America First”.

O novo poder dos capitalistas invisíveis

BlackRock e Cia. também substituiu os grandes bancos tradicionais, o mais tardar desde a crise financeira de 2008: os bancos-sombra não regulamentados são agora proprietários até dos grandes bancos regulamentados, mas também, por exemplo, de todas as grandes corporações digitais como a Amazon, Google, Apple, Microsoft e Facebook. Ao mesmo tempo, BlackRock e Cia. têm conseguido permanecer praticamente desconhecidas do público em geral.


A BlackRock combina as seguintes características e práticas:

  • Constituição empresarial ultraliberal sob as leis do paraíso financeiro de Delaware
  • Status como um “banco sombra” não regulamentado
  • O volume único de capital empregado, actualmente 8 biliões de dólares
  • A posição privilegiada e monopolista única como accionista maioritário simultâneo em 18.000 empresas, bancos, prestadores de serviços financeiros
  • A função consultiva com governos importantes, com o Banco Nacional da Reserva Federal dos EUA, com o BCE e com a Comissão Europeia
  • Com ALADDIN, o maior sistema de recolha e análise de dados financeiros, económicos e políticos do mundo ocidental
  • Um sistema de agentes de influência pagos em países-chave como os EUA, a Alemanha, o Reino Unido, a França, o México, a Suíça
  • Integração com os sistemas político, mediático, legal, de classificação, de consultoria, de inteligência e militar “America First”. Por exemplo, a BlackRock é accionista do principal meio de comunicação social liberal ocidental, o New York Times.

É esta combinação que cria poder. A partir daí, torna-se claro que no capitalismo não basta que o exercício do poder seja simplesmente rico ou super-rico, multimilionário ou bilionário. Pelo contrário, é a presença múltipla em empresas, bancos, instituições financeiras, governos, meios de comunicação social líderes e a multiforme rede sistémica múltipla que é decisiva.

Posse múltipla simultânea: Exemplo de cartão de crédito

Afirma-se frequentemente em círculos “críticos” que BlackRock e Cia. não podem ter uma influência tão grande, porque alguma vez possuem apenas 3 ou 5 ou no máximo 10 por cento das acções. Este foi também o argumento do antigo lobbyista principal da BlackRock na Alemanha, o político da CDU Friedrich Merz.

Mas a BlackRock está interligada com a próxima dúzia de organizadores de capital semelhantes através de propriedade cruzada e consultas para decisões nas empresas mistas, tais como antes das reuniões de accionistas: Para coordenar a votação, os Três Grandes em particular, BlackRock, Vanguard e State Street, contratam frequentemente as agências financeiras Institutional Shareholder Services (ISS) e Glass Lewis.

E há a propriedade múltipla em torno de uma empresa onde BlackRock e Cia. são os accionistas determinantes. Tomemos a empresa de fraude Wirecard, que é actualmente objecto de escândalo na Alemanha. Membros do Bundestag e dos principais meios de comunicação social estatais e privados estão a denunciar ferozmente o ministro das Finanças Scholz, o regulador financeiro Bafin e os auditores Ernst&Young (EY) por não terem descoberto a fraude multimilionária perpetrada por este prestador de serviços financeiros ao longo de muitos anos.

Mas ninguém pergunta: quem são realmente os proprietários da Wirecard? É verdade, a BlackRock foi accionista durante mais tempo com 5 por cento, o que a torna no terceiro maior accionista. Mas a BlackRock é, ao mesmo tempo, muito mais:


  • A BlackRock é accionista de outros grandes accionistas da Wirecard, por exemplo, Goldman Sachs,
  • A BlackRock é accionista dos maiores financiadores de Wirecard, Commerzbank, Société Générale, e Deutsche Bank,
  • e a Blackrock é accionista da agência de notação Moody’s, que determinou a solvabilidade e as condições de crédito da Wirecard. (8)

Esta presença múltipla de facto BlackRock e Cia. é tão importante para o funcionamento do capitalismo contemporâneo como a sua obscuridade pública.


Rede de agentes influentes

A BlackRock mantém agentes de influência pagos em todos os estados principais: Estes são líderes de governos, partidos políticos, empresas, bancos centrais e outros bancos. Estes indivíduos recebem contratos de consultoria altamente remunerados e assentos em conselhos de administração de empresas em que a BlackRock é accionista maioritário.


Laurence Fink, o chefe executivo da BlackRock, actua (ou actuou) ele próprio como agente de influência:

  • Membro do Conselho Empresarial do presidente dos EUA Donald Trump
  • Director no Conselho das Relações Externas (CFR)
  • Apresentador no Fórum Económico Mundial
  • Conhece chefes de Estado, de governos e de empresas pessoalmente
  • Escritório em Washington, doador aos dois partidos políticos dos EUA
  • Escritório de trabalho em Bruxelas

Friedrich Merz, ex-líder da CDU no Bundestag: sócio do escritório de advocacia comercial norte-americano Mayer Brown, até 2020 presidente do conselho de fiscalização da BlackRock Deutschland AG.

Michael Rüdiger, ex-chefe do Dekabank Deutsche Girozentrale, no Conselho de Supervisão da Deutsche Börse AG: sucessor de Merz na BlackRock Deutschland AG.

Hildegard Müller, presidente da Associação Alemã da Indústria Automóvel, no Conselho Executivo do Conselho Económico da CDU e no Comité Central dos Católicos Alemães: Membro do conselho fiscal da maior empresa de habitação da Alemanha, Vonovia, onde a BlackRock é um dos principais accionistas.

Cherryl Mills, ex-chefe de pessoal de Hillary Clinton no Departamento de Estado: membro do conselho de supervisão da BlackRock.

George Osborne, ex-ministro das Finanças do governo britânico Tory, editor do jornal The Evening Standard: Conselheiro da BlackRock com um contrato de 650.000 libras por ano.

Philipp Hildebrand, ex-presidente do Banco Nacional Suíço: chefe da sede europeia da BlackRock em Londres.

Jean-Francois Cirelli, ex-chefe executivo das maiores empresas de energia francesas GDF/Suez/Engie: chefe da BlackRock France.

Marco Antonio Slim Domit, filho do mexicano mais rico, Carlos Slim: membro do conselho de supervisão da BlackRock.

Como é que a BlackRock gera os super lucros?

Através da sua posição de poder, a BlackRock gera maiores lucros do que as empresas, bancos e gestores de activos tradicionais do capitalismo ocidental. (9)

Novos Monopólios e Oligopólios

BlackRock e Cia. são os accionistas controladores das mais importantes empresas das mesmas indústrias, ou seja, simultaneamente nos bancos mais importantes, as mais importantes companhias farmacêuticas, petrolíferas, agronegócios, automóveis, logística, aéreas, defesa e empresas digitais, tanto em todo o Ocidente capitalista como em cada um dos mais importantes estados individuais, tais como nos Estados Unidos, Alemanha, França, Grã-Bretanha e Suíça.

Por um lado, isto significa um novo tipo de formação de monopólio, por exemplo quando BlackRock, Vanguard, State Street e Cia. são ao mesmo tempo, em mudança de composição, os novos grandes accionistas dos mais importantes bancos de Wall Street, por exemplo na Alemanha ao mesmo tempo grandes accionistas dos dois maiores bancos, i.e. Deutsche Bank e Commerzbank. Ou assim: BlackRock e Cia. estão, mais uma vez em mudança de composição, ao mesmo tempo a determinar os accionistas nas 30 empresas DAX da Alemanha, nas 40 empresas CAC da França e nas 500 empresas S&P dos EUA. Este tipo de formação de monopólio não é abrangido por nenhuma das leis anti-monopólio desactualizadas dos países ocidentais.

Fusões e aquisições

Outra modalidade de formação de monopólios ou oligopólios são as fusões e aquisições. BlackRock e Cia. podem fazer isto ainda mais facilmente porque são ao mesmo tempo co-proprietárias nas empresas mais importantes da mesma indústria, tanto a nível nacional como internacional.

Por exemplo, BlackRock e Cia. são os principais accionistas das duas empresas químicas Bayer na Alemanha e Monsanto nos EUA. Os maiores accionistas da Bayer durante a aquisição da Monsanto em 2016-2020 foram, por esta ordem: BlackRock, Sun Life Financial, Capital World, Vanguard, Deutsche Bank. Os maiores accionistas da Monsanto eram, por ordem ligeiramente diferente: Capital World, Vanguard, BlackRock, State Street, Fidelity, Sun Life Financial. Ao mesmo tempo, a BlackRock é também uma accionista do Deutsche Bank.

Foi assim que surgiu o maior grupo agroquímico do mundo: combina liderança de mercado em sementes, pesticidas, patentes agrícolas e dados globais sobre agricultores, empresas agrícolas e mercados agrícolas. E, claro, BlackRock e Cia. são também grandes accionistas de outras empresas agrícolas e químicas tais como a BASF, LG Chem (Coreia do Sul), Akzo Nobel (Holanda), e Pfizer e DowDupont (EUA).

Digitalização

BlackRock e Cia. são os accionistas determinantes das grandes empresas digitais Google, Amazon, Apple, Microsoft, Facebook e muitas outras, assim que estabilizam o seu sucesso. Isto também se aplica a tais corporações como as dos sectores automóvel e logístico que estão a desenvolver automóveis, camiões e drones de entrega com inteligência artificial, incluindo Tesla, por exemplo. Naturalmente, isto também se aplica às empresas de defesa.

A gestão da pandemia do Corona pelos governos ocidentais impulsionou ainda mais a expansão das corporações digitais através de passos gigantes, nomeadamente através de contratos governamentais para cuidados de saúde, administração pública e comunicações governamentais. BlackRock e Cia. são as primeiras a beneficiar com isto.

Especulação robotizada

A digitalização com a ajuda da inteligência artificial está também a tomar conta das finanças. BlackRock e Cia. não esperam ansiosamente como os accionistas tradicionais pelo dividendo decidido e pago no final do ano. Também aceitam isso, mas o negócio muito mais lucrativo é a especulação com as acções que correm ao longo do ano. Cada movimento no valor das acções – para cima ou para baixo – é utilizado para especulação.

A vantagem da BlackRock ser o maior insider da economia ocidental é aumentada pela sua subsidiária ALADDIN (Asset Liability and Debt Derivative Investment Network): Esta é a maior rede de recolha e exploração de dados financeiros, económicos e políticos. Na faixa dos nano-segundos, os valores de todas as acções e outros títulos em todas as bolsas de valores do mundo são simultaneamente registados, comparados entre si e avaliados, comprados, vendidos de uma forma largamente robotizada. Através de compras e vendas adicionais, reforçadas por acções de empréstimo, os movimentos ascendentes e descendentes dos títulos podem ser acelerados e utilizados para especulação – mais rápida e lucrativa do que por concorrentes e pequenos especuladores. Se, por exemplo, uma acção sobe e desce constantemente devido a escândalos, como no caso do Wirecard, ou no caso de uma fusão que se arrasta durante anos, como no caso da Bayer/Monsanto – então esta é a área de negócios ideal, geradora de lucros para a BlackRock.

Se as leis nacionais de informação forem violadas no processo – na Alemanha, por exemplo, a Securities Trading Act – então reguladores financeiros como a Bafin não estão em posição, nem tecnologicamente nem em termos de pessoal, de exercer o controlo necessário. (10)

Ajuda e cumplicidade na evasão fiscal global

Parte do maior retorno para os provedores de capital é a evasão fiscal organizada da BlackRock em benefício dos seus provedores de capital abastados, os HNWIs e UHNWIs. Por exemplo, os 5% das acções da empresa de lignite RWE representada pela BlackRock são distribuídos por 154 empresas de fachada numa dúzia de paraísos financeiros entre Delaware, as Ilhas Caimão e o Luxemburgo. As empresas fantasma têm nomes como BlackRock Holdco 6 LLC. Desta forma, os verdadeiros proprietários beneficiários, os investidores super-ricos, são anónimos e obrigados a desaparecer perante as autoridades de supervisão financeira e bolsista, repartições de finanças, funcionários e o público: irresponsabilidade organizada. (11)

Além disso, isto empobrece ainda mais os estados afectados, as infraestruturas públicas degradam-se, as infra-estruturas privadas, por outro lado, são expandidas.

Baixos salários, ódio sindical, rendas, pensões privatizadas

A BlackRock, como accionista simultânea das cinco maiores empresas de habitação na Alemanha – Vonovia, Deutsche Wohnen, LEG, Grand City Properties, TAG – promove aumentos excessivos nos alugueres e custos de serviços públicos.

A BlackRock beneficia de mão-de-obra com baixos salários nas cadeias de fornecimento nacionais e globais – na Amazon e Apple, bem como na Tesla, promove condições de trabalho precárias também nas subsidiárias de gestão habitacional das empresas imobiliárias controladas por BlackRock e Cia.

A BlackRock pressiona a UE e os governos através dos seus agentes de influência para pensões privatizadas – também subsidiadas por impostos, claro – com a ajuda do produto financeiro ETF (Exchange-trades Funds), uma espécie de “parte do povo” em que a BlackRock lidera o mercado mundial à frente da Vanguard. (12)

Destruição ambiental, armamento e novas guerras

A BlackRock é accionista das principais empresas de carvão, lignite, petróleo, farmacêutica, agro-negócios e automóvel nos Estados Unidos e na União Europeia. As elevadas retiradas de lucros da BlackRock impedem assim também as inovações necessárias nos transportes, energia e ambiente e põem em perigo a sobrevivência da humanidade. Os fundos ambientais recentemente lançados são apenas uma adição de dimensão comparativamente muito pequena, enquanto que as participações desproporcionadamente maiores nas empresas de combustíveis fósseis continuam a ser detidas.

A BlackRock, Vanguard e Cia. são também as maiores accionistas das principais empresas de defesa – incluindo as envolvidas na produção de bombas nucleares – nos Estados Unidos e na UE: Boeing, Lockheed, Northrop, General Dynamics, Raytheon (EUA), BAE (Reino Unido), Rheinmetall (Alemanha), Leonardo (Itália) e outros. BlackRock e Cia. utilizam o rearmamento, intervenções militares e guerras dos Estados Unidos e da UE como uma fonte de lucro e aumentam a ameaça global de guerra.

As práticas incluem contornar as restrições à exportação actualmente nas guerras no Iémen e na Líbia, por exemplo, fornecendo as partes beligerantes, como a Arábia Saudita. A BlackRock não se retirou de nenhum dos grupos acima mencionados.

Pandemia: acumulação acelerada de poder mundial privado

O director executivo da BlackRock Fink tem sido o porta-voz reconhecido no Fórum Económico Mundial (Davos) desde há vários anos para a “renovação” do capitalismo, particularmente em questões ambientais e climáticas (Grande Reinício do Capitalismo).

Fink observa correctamente que os governos do Ocidente estão cada vez mais a falhar em satisfazer as expectativas das suas populações. Como alternativa, porém, Fink e Cia. não está preocupado com a democratização dos estados, tais como a cobrança de impostos, a promoção dos rendimentos do trabalho de acordo com os direitos humanos, e a expansão das infraestruturas públicas.

Pelo contrário, Fink como orador principal no Fórum Económico Mundial disse: A alternativa é construir uma nova estrutura de poder privado, com empresas privadas multinacionais e fundações privadas no seu núcleo. As medidas “Corona” destinam-se a servir como um acelerador. “O neoliberalismo teve o seu dia”, escreve o fundador do Fórum Económico Mundial, Klaus Schwab, mas as revoluções e insurreições devem ser evitadas. (13)

O actual direito internacional, a Declaração Universal dos Direitos Humanos, incluindo os direitos sociais e laborais, a decisão maioritária da ONU de proibir as armas nucleares, as convenções da ONU, por exemplo, sobre os direitos dos refugiados, crianças e trabalhadores migrantes, e sobre a responsabilidade sancionada das empresas nas cadeias globais de fornecimento e produção (Tratado Vinculativo) – Fink, Schwab e Cia. não mencionam nenhuma destas no seu novo cânone de valores.

Um novo capitalismo verde é suposto branquear todas as violações do direito internacional, dos direitos humanos e da democracia: Lavagem verde. Os actuais governos e instituições internacionais como o Banco Mundial, a ONU e a Comissão Europeia devem ajudar neste processo. (14) BlackRock também aconselha o Banco da Reserva Federal e o Banco Central Europeu nos seus bilionários programas de recuperação Corona.

BlackRock e Cia. quer um capitalismo verde renovado. Muitos fundos novos estão a ser lançados para este fim. No entanto, eles são comparativamente pequenos em escala. Na sua essência, BlackRock e Cia. continuam a ser os proprietários controladores do capitalismo fóssil, ou seja, as empresas petrolíferas, mineiras, automobilísticas, farmacêuticas e de defesa que mantêm uma rede global de subempreiteiros e que violam persistentemente e impunemente os direitos humanos. Evasão fiscal, diminuição das economias nacionais, prevenção de inovações necessárias para o ambiente e infraestruturas de serviço em massa, empobrecimento dos estados, e por último, mas não menos importante: diminuição da aprovação política da maioria da população para os governos cúmplices e anteriores partidos no governo: Capitalismo fóssil em mais do que um sentido.

A China ganha a comparação de sistemas, o Ocidente arma-se

A pobreza nas colónias, nas regiões neocolonialmente exploradas de África e da América Latina, e cada vez mais também das suas próprias populações, incluindo as classes médias das metrópoles ricas – as velhas democracias das capitais ocidentais há muito que aguentam isto, de forma mais brutal e durante mais tempo no principal Estado ocidental, os Estados Unidos.

Mas com a República Popular da China, surgiu uma alternativa em apenas algumas décadas: Agora, a maior economia do mundo, trouxe muitos milhões de pessoas empobrecidas de forma feudal, colonial e capitalista para um desenvolvimento ascendente sustentável, em contraste com o Ocidente capitalista e os países em desenvolvimento dependentes dele, tais como a Índia e o Brasil. Na China, os rendimentos da mão-de-obra da maioria e da classe média têm vindo a aumentar de forma sustentável há pelo menos três décadas, o número de pessoas socialmente seguras tem vindo a aumentar (mão-de-obra, saúde, pensões), e as infraestruturas de habitação, novas cidades, transportes terrestres de massa, educação gratuita têm sido expandidas.

A este desenvolvimento interno vem a alternativa, nomeadamente a globalização inclusiva: em todos os continentes, mesmo por exemplo num número crescente de estados da União Europeia, a aprovação dos múltiplos investimentos da Nova Rota da Seda está a crescer. Este tipo de globalização vai, e esta é uma diferença muito importante, com respeito pelo direito internacional: sem acompanhamento militar, sem um círculo global de bases militares, sem navios capitais a patrulhar constantemente ao largo de costas distantes, sem intervenção militar encoberta ou explícita.

Por último, mas não menos importante, a luta contra a pandemia do Corona manifestou-se: A China está a ganhar a competição dos sistemas. Em contraste, o Ocidente – pelo menos até ao momento – liderado pelos EUA, em declínio económico, tecnológico e político, vê o armamento contra a China e os seus parceiros de cooperação mais importantes, a Rússia e o Irão, como a principal via de saída. (15)

Ao mesmo tempo, BlackRock & Cia. continuam os seus esforços para adquirir participações nas principais empresas chinesas e para obter licenças para operações financeiras na China. Ao fazê-lo, aceitam os regulamentos governamentais que combatem no Ocidente. A batalha dos sistemas é multifacetada e de forma alguma está decidida.


Notas

(1) Sobre tipologia, práticas e consequências, ver Werner Rügemer: The Capitalists of the 21st Century. An Easy-to-Understand Outline on the Rise of the New Financial Players, 308 páginas, Tredition, Hamburgo, 2019

(2) Tratado de amizade germano-americano de 29 de outubro de 1954; confirmado por acórdão do Tribunal Federal de Justiça alemão de 29 de Janeiro de 2003 VIII 155/02

(3) Sobre a história das desregulamentações nos EUA e a fundação da BlackRock, ver Rügemer: The Capitalists of the 21st Century, p. 24 e seguintes.

(4) Nova Ordem de Bruxelas: A BlackRock irá em breve determinar a política climática da UE? Deutsche Wirtschaftsnachrichten, 5 de maio de 2020

(5) Adam Lebor: A Torre de Basileia. A História Sombra do Banco Secreto que Dirige o Mundo. Nova Iorque 2013, p. 252 e seguintes.

(6) Fundo Monetário Internacional: O que é o Banco Sombra? Muitas instituições financeiras que agem como bancos não são supervisionadas como bancos, dentro: Finanças e Desenvolvimento, junho de 2013, p. 42 f.

(7) O chefe da BlackRock Larry Fink elogia os cortes fiscais Trump, 26 de janeiro de 2018

(8) Werner Rügemer: Betrugsunternehmen Wirecard am Pranger – wo aber bleibt BlackRock?, 4 de setembro de 2020 (Empresa fraudulenta Wirecard no pelourinho – mas onde está a BlackRock?)

(9) Para referências especiais ver a acusação, os depoimentos das testemunhas e peritos e o veredicto no Tribunal contra BlackRock em Berlim em 26-27 de setembro de 2020; www.blackrocktribunal.de

(10) Ver Rügemer: The Capitalists of the 21st Century, p. 16 e seguintes.

(11) Ver Rügemer: The Capitalists of the 21st Century, p. 28 e seguintes

(12) George Osborne para ganhar 650.000 na BlackRock durante 4 dias por mês, Financial Times 8 de março de 2017

(13) Klaus Schwab é fundador e organizador do Fórum Económico Mundial; Malleret fundou a empresa de gestão de activos IJ para investimento de capital da UNHWI (a partir de cerca de 100 milhões por pessoa)

(14) Para as alternativas e contra-movimentos orientados para o direito internacional e os direitos humanos, ver www.blackrocktribunal.de

(15) Ver o prefácio da 3ª edição alemã de Werner Rügemer: Die Kapitalisten des 21. Jahrhunderts, Colónia 2021

Fonte: Strategic Culture

As ideias expressas no presente artigo / comentário / entrevista refletem as visões do/s seu/s autor/es, não correspondem necessariamente à linha editorial da GeoPol

Para mais conteúdos, siga-nos no Facebook, Twitter, Telegram, VK e Youtube